Risikomanagement für StartUps, kleine Unternehmen und Mittelständler in Dithmarschen

Du hast einen Betrieb in Dithmarschen – vielleicht in Büsum, Heide oder irgendwo dazwischen – und merkst:
Der Laden läuft, aber leicht ist es nicht. Personal, Papierkram, Kosten, Auflagen, Saison, Wetter – irgendwas ist immer.

Auf der anderen Seite hast du keine Lust auf Berater, die mit englischen Schlagwörtern und bunten Folien anrücken, dir die Welt erklären und nach zwei Terminen wieder verschwunden sind.

Genau da setzt das Team von Watt'n Beraterium – Partner an:

  • klarer Blick auf Risiken und Schwachstellen,
  • ehrliche Einschätzung statt Marketing-Geschwätz,
  • Lösungen, die zu deiner Bude passen – nicht zu einem Konzern.

Für wen ich arbeite

Ich arbeite für Inhaberinnen und Inhaber, die ihren Betrieb im echten Leben führen – nicht im Lehrbuch.
StartUps, Kleine und mittlere Unternehmen in Dithmarschen, zum Beispiel:

  • Handwerk
  • Gastronomie & Tourismus
  • Dienstleister
  • kleine Läden und Betriebe mit überschaubaren Teams

Wenn du abends manchmal denkst:
„Das hier ist alles ein bisschen auf Kante genäht – und viel zu viel hängt an mir",
dann bist du ziemlich genau meine Zielgruppe.

Was ich für dich tue

Risikomanagement

Ich schaue mir an, wo dein Betrieb verwundbar ist – und was du tun kannst, bevor es brennt.

  • Liquidität, Abhängigkeiten, Ausfallrisiken
  • Versicherungen, Verträge, rechtliche Stolperfallen
  • Notfallpläne, die wirklich funktionieren

→ Mehr zum Risikomanagement

Organisationsentwicklung

Ich helfe dir, Strukturen zu schaffen, die dich entlasten – statt noch mehr Arbeit zu machen.

  • Abläufe klären, Verantwortung verteilen
  • Mitarbeiter führen, ohne dich aufzureiben
  • Wachstum planen, ohne die Kontrolle zu verlieren

→ Mehr zur Organisationsentwicklung

Wie eine Zusammenarbeit abläuft

  1. Erstgespräch (kostenlos, unverbindlich)
    Wir reden über deine Situation. Ich höre zu, stelle Fragen, und wir schauen, ob ich dir helfen kann.
  2. Analyse
    Ich schaue mir deinen Betrieb an – nicht mit Checklisten, sondern mit gesundem Menschenverstand und Erfahrung.
  3. Klare Empfehlungen
    Du bekommst konkrete Vorschläge: Was solltest du angehen? In welcher Reihenfolge? Was kostet es, was bringt es?
  4. Umsetzung (wenn du willst)
    Ich begleite dich bei der Umsetzung – so lange, wie du mich brauchst. Nicht länger.

Was du erwarten kannst – und was nicht

Du bekommst:

  • Ehrliche Einschätzung, auch wenn sie unbequem ist
  • Praxisnahe Lösungen, die zu deinem Betrieb passen
  • Jemanden, der versteht, wie es ist, Unternehmer zu sein
  • Klare Sprache, keine Berater-Phrasen

Du bekommst nicht:

  • PowerPoint-Schlachten und Hochglanz-Konzepte
  • Standardlösungen von der Stange
  • Jemanden, der dir nach dem Mund redet
  • Ewige Beratungsverträge, die dich abhängig machen

Lass uns reden

Wenn du das Gefühl hast, dass dein Betrieb stabiler werden könnte – oder du einfach mal mit jemandem reden willst, der versteht, wovon du sprichst:

Wenn das dein Interesse geweckt hat, dann vereinbare jetzt einen Termin:

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